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7/12/2016 | Newsletter

Vous préparer à manager dans l’entreprise de demain

Face au mouvement permanent et à l’incertitude de leur environnement, une évidence s’impose aujourd’hui aux managers qui veulent rester maîtres de leur destin : la nécessité pour eux, qui sont en première ligne des transformations, de se former pour être capables de s’adapter et de réussir dans l’entreprise numérique de demain.

Découvrez ainsi l’article d’Annie CATTAN, Directeur Associé de Pragmaty.

Cliquez sur ce lien pour lire l’article au format PDF : Vous préparer à manager dans l’entreprise de demain

Nous sommes des praticiens du changement. Et nous sommes convaincus, chez Pragmaty, que tout manager qui entend jouer un rôle important dans l’entreprise de demain se doit

D’acquérir les basiques

o qui permettent de comprendre la novlangue digitale, et surtout les concepts techniques fondamentaux que recouvre un jargon qu’il est vital de ne pas abandonner à des seuls sachants

o qui aident à décrypter l’écosystème sous plusieurs angles : géopolitiques, économiques, sociétal et environnemental, mais aussi par rapport aux relations de pouvoir qui traversent les organisations et aux nouveaux usages qui émergent chez les usagers finaux

o de comprendre les mécanismes psychologiques, sociologiques, interculturels qui sous-tendent les comportements

– des “digital natives”, ces millenials dont l’arrivée dans les entreprises induit souvent des difficultés intergénérationnelles pour des managers en place déroutés par leurs pratiques et leurs aspirations
– de managers “seniors” qui peuvent opposer une résistance passive à des transformations dans lesquelles ils n’entrevoient aucune perspective personnelle

D’apprendre à manager en réseau, à comprendre les besoins et les attentes des communautés métiers, souvent distantes géographiquement, pour pouvoir les animer efficacement et humainement
De disposer des fondamentaux de la gestion de projets agiles … et qui débouchent sur des résultats tangibles
De savoir et aussi … d’oser mettre en place des organisations innovantes et réactives
De créer les conditions de l’émergence d’un climat créatif et innovant, au sein d’une entreprise où il fait bon travailler
De s’approprier les clés pour réussir (sans s’épuiser) à fonctionner et à délivrer des résultats dans une organisation matricielle

Pourtant chaque jour, que ce soit dans des entreprises privées ou publiques, multinationales ou PME, nous faisons le même constat : les méthodes classiques de formation ne marchent pas !
Nous l’avons tous vécu : aussi passionnantes qu’aient été les formations dont nous avons pu bénéficier, de retour sur le terrain, on est pris d’un sentiment d’impuissance lorsqu’il s’agit de mettre en application des apports dans une réalité qui ne s’y prête pas aisément, et dont la gestion quotidienne accapare 100% de votre “cerveau disponible”. C’est ainsi que rien ne change …

Nous pensons chez Pragmaty que pour changer, il s’agit d’abord de faire évoluer l’état d’esprit des acteurs, leur pédagogie de manager, dans la situation concrète qu’ils vivent. Et, en parallèle, de leur apporter des savoirs.

C’est sur la base de ces convictions que nous avons construit notre offre Manager de Demain, pour apprendre et mettre en pratique une nouvelle façon de manager dans l’économie du numérique.
• Elle apporte aux managers les connaissances requises, qui associent différents domaines qui traditionnellement s’ignorent : la stratégie, le digital, l’anthropologie, la sociologie , la créativité, l’organisation et le management, la communication, pour mobiliser toutes les générations de salariés, donner du sens, entretenir la flamme.
• Elle est fondée sur une pédagogie disruptive qui combine coaching collectif, partage et co-construction, apports de témoins inspirants … et prise de recul personnelle pour passer des incantations à l’action sur le champ d’opérations de chacun (boîte à outils pragmatique, homeworks, accompagnement individuel entre chaque session collective).
• Elle se présente sous la forme d’un parcours très modulaire et adaptable aux spécificités de chaque entreprise.

Nous sommes à votre disposition pour vous la présenter en détail.

Pour cela, contactez Sophie Alami : sophie.alami@pragmaty.com