LES ACTUALITÉS DE PRAGMATY

7/12/2016 | Newsletter

Vous préparer à manager dans l’entreprise de demain

Face au mouvement permanent et à l’incertitude de leur environnement, une évidence s’impose aujourd’hui aux managers qui veulent rester maîtres de leur destin : la nécessité pour eux, qui sont en première ligne des transformations, de se former pour être capables de s’adapter et de réussir dans l’entreprise numérique de demain.

Découvrez ainsi l’article d’Annie CATTAN, Directeur Associé de Pragmaty.

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7/12/2016 | Newsletter

L’art d’esquiver les coups, par Didier BRAS, Media-Coach Pragmaty

« Vous êtes INCOMPETENT(e) ! » – Que répondre à cette attaque ? Comment devenir vraiment efficace dans l’art d’esquiver les coups … sans les rendre ?
Je vous conseille un protocole en trois étapes : 1: L’apprentissage, 2: L’entrainement, 3: La transmission.

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18/10/2016 | Newsletter

Les business models, l’écosystème d’affaire : levier de la compréhension de la stratégie / du dessein par les managers

Quoi de plus commun que de constater des écarts significatifs entre les pratiques de relation client des centres d’accueil commerciaux et techniques, entre le digital et la boutique ? Le client percevra immédiatement l’incohérence. La compréhension de la vision, de la proposition de valeur client, plus simplement du modèle d’affaire par les salariés de l’entreprise est évidemment essentielle pour que les commerciaux développent les bons argumentaires, les opérations mettent en place les services aux clients attendus, les ressources humaines aient une politique cohérente.

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17/10/2016 | Newsletter

Un regard décalé sur la transformation digitale

Pour tous les acteurs économiques, la stratégie est fortement impactée par les ruptures digitales : les technologies remettent en cause les business models, font muter les consommateurs et les modes de consommation, génèrent de nouveaux produits et services.
La prise de conscience est en train de se généraliser, sur les enjeux et les transformations induites. Le niveau de maturité des hauts dirigeants a fortement progressé, l’évangélisation du management et des équipes est en cours.
Il faut maintenant poursuivre et accélérer sa transformation, et pour cela prendre quelques décisions hautement stratégiques. Car la transformation digitale implique des changements de fond dans l’entreprise : sur la culture, sur l’innovation, sur l’organisation, sur le management et les compétences. Et sur la place de l’IT, du Système d’Information.
“There is no digital strategy, just strategy in a digital world” – Bud Caddell

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22/02/2016 | Newsletter

La formation par le jeu : pourquoi ?

Utiliser le jeu en formation, c’est tout d’abord s’adresser au « Je ».
Quoi de plus intéressant pour chacun de nous, que le « Je » ?
« Parlez-moi de moi, il n’y a que ça qui m’intéresse », chantait Jeanne Moreau. Les participants à une formation ne souhaitent qu’une chose : en retirer des bénéfices personnels ! Etre en Jeu c’est être « Je », au centre, acteur de sa formation ; et non pas, comme trop souvent, simple spectateur devant un PowerPoint.

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17/07/2015 | Newsletter

La socio-anthropologie, un vecteur d’innovation pour l’entreprise ?

Dominique Desjeux, professeur émérite d’anthropologie à l’Université Paris Descartes et partenaire Pragmaty, donne sa définition de l’innovation et explique l’apport de l’anthropologie aux entreprises, administrations et ONG, dans la vidéo ci-dessous.

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7/07/2015 | Newsletter

Que vont devenir les DSI ?

L’IT demain : ruptures et nouveau modèle
Nous sommes dans une période de profonde mutation pour l’IT en entreprise. Et une période de réflexion voire d’inquiétude pour les Directions Système d’Informations : que sera leur rôle demain ? Quels seront leurs métiers ?

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13/05/2014 | Newsletter

Les architectes, des ressources rares.

Comment les repérer, les recruter, en interne ou en externe ?

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13/05/2014 | Newsletter

Interview de nos spécialistes en architecture SI

Découvrez les points de vue de deux de nos experts en architecture SI, n’ayant pas suivi le même parcours professionnel et donnant ainsi des visions différentes mais complémentaires sur les sujets traités.

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13/05/2014 | Newsletter

Architecture et cross-canal

Le Système d’Information constitue, encore plus aujourd’hui avec l’arrivée du digital, un élément clé de la stratégie business. Chaque choix stratégique est conditionné par la capacité du Système d’Information à prendre en compte ce choix. Le SI cross canal connecte, rapproche, ancre l’entreprise et ses clients, ses partenaires.

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