IT프로젝트 관리

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정보 시스템과 관련된 IT프로젝트들은 경제적, 시간적, 기술적 문제로 인해 원래의 계획을 수행하지 못하거나 예상치 못한 새로운 문제점에 부딪히게 됩니다.

이러한 프로젝트들은 기술과 비지니스적인 측면에 동시에 부합해야 하며 국제적인 환경에서도 효율적으로 응용될 수 있어야 합니다.

또한 기술적으로는 비전문인 담당 경영자들에게는 직접적으로 일의 성패로 평가되어야 하는 큰 책임을 부과시킵니다.

이는 IT 프로젝트가 단순히 기술적인 요소에 의해 성패가 결정되는 것이 아니라 기술과 그 기술을 다루고 응용할 줄 아는 사람에 의해 결정되기 때문입니다.

따라서, 정보 시스템과 관련한 IT 프로젝트는 기술적인 도구에만 투자하는 제한된 전략보다는 그 기술을 충분히 다를 줄 아는 전문 인재를 투입하여 다차원적인 성격의 프로젝트를 수행할 수 있도록 이끌어야 합니다.

IT프로젝트 관리: Pragmaty Service

프라그마티는 프로젝트 성공을 위해 관련된 세부 사항들을 다차원적으로 접근하며 이를 바탕으로 성공 전략을 세웁니다. 이 과정에서 소모되는 인적, 물적 비용을 가장 경제적이고 효율적으로 계획하고 프로젝트 수행과정 중에서 일어날 수 있는 모든 위험 요소를 분석하여 완벽한 상태로 프로젝트가 실행될 수 있도록 컨설팅 합니다.

또한 프로젝트 실행 후에도 꾸준한 피드백과 분석을 통해 더 나은 시스템 구성을 계획하며 이는 장기적인 발전과 또 다른 프로젝트의 성공을 이끌게 됩니다.

IT프로젝트 관리: Pragmaty Product

- IT 프로젝트 솔루션 동향 및 구축 &성공 전략 계획

- 프로젝트 피드백, 리뷰, 그리고 사례 분석과 검사

- 프로젝트의 위험요소 분석, 심사