Management des hommes et des compétences

Contexte d’intervention

Vous avez besoin d’identifier et de construire les compétences qui seront nécessaires dans l’avenir pour mieux satisfaire vos clients et professionnaliser vos équipes.

Management des hommes et des compétences: missions

Nous vous aidons à mettre en œuvre non pas une usine à gaz GPEC bureaucratique et éloignée de la réalité opérationnelle, mais une démarche alignée sur les enjeux stratégiques et pragmatique de pilotage des compétences, impliquant les managers et les communautés métiers, proposant des perspectives aux collaborateurs.

Management des hommes et des compétences: livrables

- Vision des compétences cibles à trois ans alignée sur les enjeux stratégiques

- État des lieux des compétences actuelles zoomant sur les leviers, les risques et les écarts par rapport à la cible

- Feuille de route et plans d’action à chaque niveau : comité de direction, managers, communautés métiers, RH