Manager Innovateur®

Contexte d'intervention

La plupart de nos clients sont taraudés par la question de comment innover : comment innover pour être plus performant, pour acquérir ou fidéliser plus de clients, pour se démarquer de la concurrence, pour dépasser une contrainte légale, comment innover pour s’adapter et même survivre … dans un environnement sans cesse changeant et incertain.

Or ce sont les start-ups, les entreprises agiles, souvent à faible effectif, qui arrivent le mieux à innover, et à mettre leurs innovations sur le marché.

Alors comment faire dans des grandes structures ? Comment induire l’innovation ? Comment sortir des sentiers battus ? Comment être proactif et non en réaction ? Comment anticiper les risques d’uberisation ? Comment faire évoluer les business models face à des nouveaux compétiteurs qui échappent aux contraintes des acteurs en place ? Comment concilier globalisation et consommation économe ? Comment apporter de la valeur en innovant sur les produits-services, et/ou sur les modes de fonctionnement ? Comment insuffler un climat créatif ? Comment mobiliser les collaborateurs et les acteurs concernés pour y parvenir dans la durée ?

Manager Innovateur®: Missions

Le but de notre démarche est de répondre à ces préoccupations, et donc de stimuler l'innovation dans les grandes structures, et préparer les responsables à définir et à mettre en place concrètement des innovations. Des innovations portant aussi bien sur le fonctionnement interne que sur les produits et services proposés par l’entreprise, et toujours en ayant pour objectif de satisfaire l’usager final. C’est le client qui doit percevoir, grâce à ces innovations, une amélioration, un changement positif, dans ses usages, dans l’utilisation des produits, dans sa relation avec la marque, etc...

La particularité du cycle Pragmaty Manager Innovateur® réside dans un mélange savamment équilibré entre management stratégique et management opérationnel de l’innovation. Il intègre plusieurs approches qui habituellement s'ignorent :

réflexion stratégique partant du dessein de l’entreprise et l’évolution des business models

prise en compte des usages et usagers : enquêtes anthropologiques, benchmarking, learning expeditions …

créativité et climat créatif

pratiques innovantes de management et d’organisation : co-développement, mode projet agile, structures non hiérarchiques, réseaux internes et externes d’innovateurs, …

techniques de communication : plan de com, media-coaching - une boîte à outils puissante pour promouvoir l’esprit d’innover et les innovations…

Vous pouvez télécharger la plaquette de présentation de la démarche en cliquant sur ce lien : Manager Innovateur by Pragmaty

Manager Innovateur®: Livrables

- Un accompagnement décoiffant combinant des approches stratégiques, créatives, anthropologiques, qui souvent s’ignorent, pour insuffler l’esprit d’innover et préparer des managers de grandes structures à conduire et réussir leurs projets d’innovation :

- approche stratégique à partir du dessein de l'entreprise : en quoi l’innovation va aider à le réussir

- ouverture du champ des possibles

- réflexion stratégique pour décrypter le terrain de jeu et mettre en mouvement les acteurs de l’innovation

- mode projet innovation agile

- feuille de route de l’innovation

- stratégie de mobilisation autour de l’innovation

- boucle qualité et feedback