项目管理

您的情况:

对任何组织来说,主要的涉及到信息系统的项目都是复杂而困难的。半数的项目都会失败,那是因为他们透 支,所花时间太长,系统延迟,不能满足用户与经理的期望,造成了内部矛盾。

这是一些比较复杂的,多层面的项目,涉及到科技与商务,并且在多个国家的国际性环境中被展开进行。

在这样的项目中,许多权力处于危急之中,高管之间可能会产生许多摩擦。

这时企业应该在人才上做更多的投资,因为IT项目的成功更多取决于人而非科技力量。

项目管理: 我们的服务:

Pragmaty帮助企业优化他们的项目,决定该做的与不该做的,并进行可行性研究。

项目管理: 我们的产品:

- 为您的信息系统打造蓝图&战略计划

- 项目计划,发表已执行任务回顾

- 项目商务事例

- 项目审计,风险评估

- 项目积分卡